Produkt zum Begriff Krisenmanagement:
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Krisenmanagement (Gahlen, Matthias~Kranaster, Maike)
Krisenmanagement , Am Beispiel des Krisenmanagement-Erlasses des Landes Nordrhein-Westfalen werden die Organisation, die personelle Besetzung und die Ausstattung von Krisenstäben dargestellt. Ebenfalls werden der gesamte Bereich der Stabsausbildung sowie psychologische Faktoren von Stabsarbeit behandelt. Dieses Buch bildet eine gute Grundlage für alle diejenigen, die administrative Stäbe aufbauen und organisieren müssen. Dabei ist ein Großteil der Ausführungen auch für Unternehmen und ähnliche Organisationen interessant, die ggf. von Krisen betroffen sein können. Die dritte Auflage wurde an veränderte Rechtslagen angepasst. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3., überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kommunale Schriften für Nordrhein-Westfalen##, Autoren: Gahlen, Matthias~Kranaster, Maike, Auflage: 19003, Auflage/Ausgabe: 3., überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 135, Abbildungen: 12 Abbildungen, 3 Tabellen, Keyword: Großschadensereignisse; Katastrophenfälle; Massenpsychosen; psychologische Aspekte, Fachschema: Brand - Brandschutz~Katastrophenschutz~Kommunalwesen~Krisenmanagement~Management / Krisenmanagement~Nordrhein-Westfalen / Recht~Recht~Nordrhein-Westfalen, Fachkategorie: Öffentliches Recht~Rechtskenntnisse und Rechtspraxis, Region: Nordrhein-Westfalen, Fachkategorie: Katastrophen- und Brandschutzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Deutscher Gemeindeverlag, Verlag: Deutscher Gemeindeverlag, Verlag: Deutscher Gemeindeverlag GmbH, Länge: 208, Breite: 149, Höhe: 10, Gewicht: 185, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783555015903 9783555013756, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 871992
Preis: 29.00 € | Versand*: 0 € -
Bertolini, Luca: Krisenmanagement bei drohender Zahlungsunfähigkeit
Krisenmanagement bei drohender Zahlungsunfähigkeit , Der Autor begegnet auf der Grundlage der Analyse der Vorgaben des Art. 19 der Europäischen Restrukturierungsrichtlinie und darauf aufbauend dem Pflichtenprogramm der Geschäftsleiter nach § 1 Abs. 1 StaRUG zum Krisenmanagement den Zweifeln an der hinreichenden Umsetzung der Richtlinienvorgaben für den Zeitraum vor der Inanspruchnahme des präventiven Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmens. Dabei werden im Lichte der Richtlinienvorgaben insbesondere der Entscheidungsspielraum der Geschäftsleiter bei der Auswahl und Umsetzung von Krisenreaktionsmaßnahmen konturiert sowie die innergesellschaftliche Kompetenzverteilung für derartige Maßnahmen bestimmt. Die Untersuchung beschränkt sich dabei auf die Rechtslage in der GmbH und der AG. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
Böhm, Wolfgang: Praxishandbuch Arbeitnehmerüberlassung
Praxishandbuch Arbeitnehmerüberlassung , Die AÜG-Reform 2017 hat den betrieblichen Alltag erreicht. Arbeitnehmerüberlassung hat Konjunktur. Oft werden dabei jedoch die Tücken im Umgang mit der Bundesagentur für Arbeit verkannt - im Erlaubnisverfahren und bei Prüfungen. Hier liefert das Handbuch Informationen aus der Praxis für die Praxis. NEU in der 5. Auflage: Neue BAG-Anforderungen an die Arbeitsvertragsgestaltung in der Zeitarbeit Gesetzliche Neuregelung des Statusfeststellungsverfahrens nach § 7a SGB IV ab 01.04.2022 Aktueller Stand zur Überlassungshöchstdauer Neues sektorales Verbot der Arbeitnehmerüberlassung in der Fleischwirtschaft (GSA Fleisch) Crowdworker-Entscheidung des BAG und Folgen für die Praxis Vorlagebeschlüsse zum AÜG an den EuGH und Risikoeinschätzung: Anwendung von Tarifrecht: "Ausreichender Gesamtschutz" oder equal pay? "Vorübergehend" - personen- oder arbeitsplatzbezogen? Autoren: Prof. Dr. Wolfgang Böhm , Berlin ; Jörg Hennig, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeits- und Sozialrecht, Berlin ; Dr. Cornelius Popp, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Erlangen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 89.00 € | Versand*: 0 € -
Architekturführer Nürnberg
Architekturführer Nürnberg , Nürnberg nimmt einen besonderen Platz in der deutschen Geschichte ein: Ort der Reichstage des Heiligen Römischen Reiches Deutscher Nation, bedeutendes Zentrum des deutschen Humanismus, aber auch »Stadt der Reichsparteitage« der NS-Zeit sowie Stätte der Kriegsverbrecherprozesse. Heute ist die Stadt das wirtschaftliche und kulturelle Zentrum der Metropolregion Nürnberg sowie ein bedeutender Industrie- und Messestandort. Dieser Architekturführer, entstanden in Zusammenarbeit mit Studierenden der Fakultäten Architektur und Design der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, ist eine umfassende Dokumentation der vielschichtigen Architektur Nürnbergs. In zehn Rundgängen, die vom Zentrum bis zur Peripherie führen, werden insgesamt 245 Bauten aus rund 800 Jahren Stadtgeschichte vorgestellt. Ergänzt wird diese Darstellung durch neun Essays, die die Hintergründe der baulichen Entwicklungen in dieser bedeutsamen deutschen Stadt beleuchten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind die Unterschiede zwischen Arbeitnehmerüberlassung und Personalvermittlung?
Bei der Arbeitnehmerüberlassung wird ein Arbeitnehmer von einem Personaldienstleister an ein Unternehmen ausgeliehen, während bei der Personalvermittlung der Personaldienstleister geeignete Kandidaten für eine feste Anstellung vermittelt. In der Arbeitnehmerüberlassung bleibt der Arbeitnehmer beim Personaldienstleister angestellt, während er bei der Personalvermittlung direkt beim Unternehmen angestellt wird. Die Arbeitnehmerüberlassung ist in der Regel zeitlich begrenzt, während die Personalvermittlung auf eine langfristige Anstellung abzielt.
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Was sind die Vor- und Nachteile der Arbeitnehmerüberlassung durch Zeitarbeitsunternehmen?
Vorteile: Flexibilität für Unternehmen, schnelle Besetzung von Stellen, Möglichkeit für Arbeitnehmer, verschiedene Branchen und Unternehmen kennenzulernen. Nachteile: Unsichere Beschäftigungsverhältnisse, geringere soziale Absicherung, potenziell niedrigere Bezahlung im Vergleich zu Festanstellungen.
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Was ist der Unterschied zwischen Zeitarbeit und Personalvermittlung?
Was ist der Unterschied zwischen Zeitarbeit und Personalvermittlung? Bei der Zeitarbeit wird ein Arbeitnehmer von einem Personaldienstleister an ein Unternehmen ausgeliehen, um dort temporär zu arbeiten. Der Arbeitnehmer bleibt dabei beim Personaldienstleister angestellt. Bei der Personalvermittlung hingegen sucht der Personaldienstleister im Auftrag eines Unternehmens gezielt nach passenden Kandidaten für eine feste Anstellung. Der Kandidat wird dann direkt beim Unternehmen angestellt. Zeitarbeit ist also eher kurzfristig und flexibel, während Personalvermittlung langfristige Anstellungen vermittelt.
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Was sind die zentralen Unterschiede zwischen Arbeitnehmerüberlassung und Zeitarbeit?
Arbeitnehmerüberlassung bezieht sich auf die Überlassung von Arbeitnehmern an Dritte, während Zeitarbeit die Beschäftigung von Arbeitnehmern durch ein Zeitarbeitsunternehmen bei einem Kundenunternehmen bedeutet. In der Arbeitnehmerüberlassung bleibt der Arbeitnehmer beim Verleihunternehmen angestellt, während er in der Zeitarbeit beim Kundenunternehmen angestellt ist. Arbeitnehmerüberlassung ist gesetzlich strenger geregelt als Zeitarbeit.
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Monopoly - Nürnberg
Winning Moves Monopoly Nürnberg MONOPOLY, das weltberühmte Spiel um Grundbesitz und Immobilien, lädt dich mit dieser Ausgabe zu einem aufregenden Abenteuer in die Stadt Nürnberg ein, eine pulsierende Metropole im Herzen Frankens und ein Schmelztiegel von Kultur, Geschichte und Innovation. Nürnberg, ...
Preis: 49.95 € | Versand*: 3.90 € -
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Wie kann ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen gewährleistet werden?
Ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen kann gewährleistet werden, indem klare Kommunikationswege und Verantwortlichkeiten festgelegt werden. Es ist wichtig, frühzeitig Risiken zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu planen. Zudem sollte regelmäßig trainiert und geübt werden, um im Ernstfall schnell und angemessen reagieren zu können.
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Wie kann ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen gewährleistet werden?
Ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen kann gewährleistet werden, indem klare Kommunikationswege und -verantwortlichkeiten festgelegt werden. Es ist wichtig, regelmäßige Risikoanalysen durchzuführen und entsprechende Notfallpläne zu erstellen. Zudem sollten Mitarbeiter regelmäßig in Krisenmanagement geschult werden, um im Ernstfall schnell und angemessen reagieren zu können.
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Was sind die wichtigsten Schritte beim Krisenmanagement in einem Unternehmen?
Die wichtigsten Schritte beim Krisenmanagement in einem Unternehmen sind die frühzeitige Erkennung von Krisen, die Entwicklung eines Krisenplans und die Kommunikation mit relevanten Stakeholdern. Es ist entscheidend, schnell und angemessen zu reagieren, um den Schaden für das Unternehmen zu minimieren und das Vertrauen der Öffentlichkeit zu erhalten. Nach der Bewältigung der Krise sollten Maßnahmen zur Prävention ähnlicher Vorfälle ergriffen werden.
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Was sind bewährte Strategien für ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen?
1. Eine klare Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern ist entscheidend, um Vertrauen zu erhalten und Gerüchte zu vermeiden. 2. Ein gut ausgearbeiteter Krisenplan, der verschiedene Szenarien abdeckt, kann helfen, schnell und angemessen zu reagieren. 3. Regelmäßige Schulungen und Übungen mit Mitarbeitern können sicherstellen, dass das Krisenmanagement im Ernstfall reibungslos funktioniert.
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